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DESCRIPTION
1-1?SITUATION
1-2?CHOIX DU SITE
1-3?ATOUTS ET INTERETS
1-4?POTENTIALITES
1-5 OPPORTUNITES
1-6 OBJECTIFS
1-7 INNOVATIONS
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1-1? SITUATION
AFRIQUE DE L’ OUEST : SÉNÉGAL
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60 km au sud de Dakar, 20 km du futur aéroport international, 10 km de Saly, 15 km de Mbour
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1-2 CHOIX DU SITE
Situé sur la Petite côte, lagune de Somone
DOMAINE DE 8 HA
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1-2 LES?? ATOUTS?? &?? INTERETS
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Le choix du Sénégal pour la création de ce village "modèle", s'est vite révélé être évident du fait de certains critères fondamentaux :
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c'est un pays, politiquement, relativement stable avec une intelligentsia, une culture et une histoire panafricaine.
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Les peuples qui y vivent, entretiennent des rapports cordiaux malgré leurs nombreuses différences à la fois religieuse et ethniques, ont une culture de l'organisation ainsi que d'une relative solidarité et sont des commerçants, agriculteurs, éleveurs, pêcheurs depuis des millénaires.
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C'est un pays disposant d'énormément de terres en friches (inexploités). Le seul risque naturel répertorié est l' inondation dans certaines zones lors de la saison des pluies.
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C'est un des pays les plus touristiques de l' Afrique dit " noir ":? il est? le?plus proche de l'Europe, il est très bien desservi par les compagnies aériennes:
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vol direct de New York, Paris, Rome ou Bruxelles. De plus, il dispose'un littoral varié, entre plages, lagunes, mangroves, fleuves et delta. Le cadre de vie y
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est agréable.
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Les principales ressources du pays sont la pêche, le phosphate, le tourisme ainsi que la culture de l'arachide et du coton. Globalement, le pays se situe,
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environ au dixième rang sur les 53 pays du continent.
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Toutefois, l'inégalité de la répartition des cours d' eaux douces ainsi que la petite saison des pluies font que l'autosuffisance alimentaire des habitants est loin d'être atteint. Le taux d'alphabétisation est en dessous de 45 %. Le taux des sans emplois est très important. L'activité économique du secteur informel ( débrouillardise) est de ce fait, aussi très important. Par ces faits, les forces vives (la jeunesse) et les ressources de l' État de ce pays sont en grandes parties " gaspillés ". C'est pourquoi, c'est un pays qui est en " besoin " puisqu'il n'est classé que 153 éme sur 179 pays en terme de " développement humain".
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1-3 POTENTIALITES
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Tourisme balnéaire classique
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Eco-tourisme
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Résidences principales ou secondaires de différents standing et confort pour étrangers et pour résidents locaux
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Tourisme affinitaire et à vocation historique (diaspora afro américaine, afro européenne et caribéennes)
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Tourisme de week end pour les résidents locaux
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1-4 OPPORTUNITES ?
EQUIPEMENTS
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Livraison du nouvel aéroport international de Diass en 2013, ainsi que développement de la zone économique spéciale, attenante à l’aéroport, le tout, situé à 20 Km du domaine
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Autoroute en construction visant à diviser par 3, le temps du parcours dans la région
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Le site se trouve à proximité de l’ axe routier avec l’ aéroport et il est en bon état
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COMMERCIAL
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ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET FISCAL
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nRéforme du code d’investissement par l’ État du Sénégal
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Avantages fiscaux pour les investissements étrangersments étrangers
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Protection contre la nationalisation etc…
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CONSTRUCTION
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Facilités pour embaucher des ouvriers
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Architectes, notaires et autres professions libérales disponibles
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nPas de difficultés pour l’acquisition et l’acheminement des matières premières (ciment, béton, sable …)
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nDisponibilité de l’ assistance techniques des services d’ entreprises du B.T.P.
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nDisponibilité d’ accession à l’?eau sur le site? (dessalement ou par puisage )
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nPossibilités d’ installation de moyens d’énergies renouvelables, à la fois éolien, marémotrice, géothermique ou solaire
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1-5 OBJECTIFS
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Aménagement d’un domaine de 8 ha ( première phase) comprenant une rivière et une lagune
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ØReboisement du domaine et création d’un parc
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ØConstruction de 3 villages, à vocation résidentielle, à vocation balnéaire et populaire, composé de maisons utilisant les techniques innovantes en termes de climatisations naturelles, recyclages et d’ énergies renouvelables
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Mise en oeuvre d’un mécanisme économique permettant de financer des projets sous jacents grâce aux revenus générés par l’ immobilier et le tourisme: les villages résidentielles doivent financer le village populaire.
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ØMise en œuvre d’un système socio-économique permettant un développement global, à la fois des populations résidentes et à la fois des populations de la diaspora Africaine.
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ØCréation d’un centre culturel visant à provoquer, à terme, les rencontres et les échanges dans le Monde Panafricain : lors de leurs vacances, congrès, conférences, événements culturels, sponsoring d’activités sportives et artistiques, festivals de musique etc.… afin qu’ une synergie d’actions communes se réalisent dans le futur.
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1-6 INNOVATIONS
Expérimentations de nouveaux systèmes, mécanismes, méthodes, organisations et management :
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nMise à œuvre immédiate du mécanisme et du système appelé le? «?participatisme?» ( 10 % du montant total des investissements
dédiés pour la construction des maisons populaires ) afin de susciter l’adhésion
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nExpérimentation de ce nouveau type d’organisation du travail et de mécanisme social
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nCréation de trois villages en maximisant leurs autonomies grâce à des technologies innovantes
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nRéflexions architecturales propre à l’ Afrique et à ses traditions culturelles
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nMise en place des techniques productrices d’ énergies renouvelables
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nUtilisation des techniques bioclimatique, anti-poussières et anti-insectes dans les constructions
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nRecyclage des eaux noires et grises pour l’ irrigation du domaine agricole, arboricole et de la pépinière
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nRecyclage des déchets ménagers
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nMise en place des techniques visant à faire reculer la prolifération du moustique, donc du paludisme
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Réinjection des bénéfices, autofinancement, des projets sous jacents.
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nMise en œuvre d’un système de régulation anti-spéculation
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